作為工廠運(yùn)營的核心樞紐，PMC團(tuán)隊(duì)統(tǒng)籌訂單、生產(chǎn)、物料全流程，確保資源高效配置與交付準(zhǔn)時(shí)率：
? 訂單精細(xì)管理：基于ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)，專人負(fù)責(zé)訂單評審、產(chǎn)能評估及優(yōu)先級排序，快速拆解復(fù)雜需求
? 動態(tài)排產(chǎn)優(yōu)化：基于設(shè)備狀態(tài)與物料節(jié)奏滾動優(yōu)化生產(chǎn)序列

? 物料精益管控：建立供應(yīng)商戰(zhàn)略協(xié)作體系，實(shí)施分級庫存策略

? 核心能力保障

• 柔性生產(chǎn)模式：兼容大單批量生產(chǎn)與小單定制需求，實(shí)現(xiàn)快速轉(zhuǎn)產(chǎn)

  資深計(jì)劃團(tuán)隊(duì)：成員均具備多行業(yè)生產(chǎn)體系搭建經(jīng)驗(yàn)

• 標(biāo)準(zhǔn)化作戰(zhàn)體系：編制《生產(chǎn)排程規(guī)范》《供應(yīng)鏈協(xié)同手冊》等指導(dǎo)文件

• 數(shù)字化作戰(zhàn)平臺：ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全流程透明化管控